1月11日-12日，南京卓越召開2023年高質量發展研討會，董事長沈祖達、總經理雍永輝、副總經理周世磊、副總經理程祥勇等10余人參加了本次會議。會議由雍永輝主持。

11日的會議議程圍繞南京卓越2023年總體工作思路，從“如何成為行業的中國第一”的團隊分會，到機制答疑，并開展了銷售、技術裝備、財務團隊溝通會。12日會議圍繞關于卓越2023年工作目標、激勵機制、團隊考核展開討論；最后沈祖達就“分享境界方向”進行了培訓和交流研討。

本次會議上，沈祖達分享了自身的奮斗歷程，他提出，要把做到行業第一作為每個企業、每個個人的最終目標，要永遠努力在離行業第一更近一步的路上”，他明確了要在機制的指導下完成工作，完善激勵機制、團隊考核機制，提出“學會分錢才是會賺錢的開始”、“化解員工心中的阻力，減少對抗”，沈祖達特別指出，南京卓越要每年對制度進行復盤、完善并匯編成冊，明確各部門的職責，善用民主集中制建言納策，必要的制度要上會上墻，領導班子需有預見性的發現問題，做到“考慮周到，但不復雜”；要尊重每一位員工，增強員工的歸屬感，讓每個人都有出彩的機會。

機制答疑階段，沈祖達就各部門負責人提出的八大問題一一作答解疑。在之后的培訓會上沈祖達啟發各部門領導通過升境界、調方向、改策略、優操作四個方面完成工作、指導生活。

最后與會人員圍繞會議主題，結合自身工作實際和個人所學、所思、所悟進行研討交流。

雍永輝表示，此次會議的召開，進一步統一南京卓越各部門的思想認識，理清了工作思路，真正達到凝聚共識、增進團結，為確保新年度工作開局打下了堅實基礎。

（南京卓越-沈蜜）